Continuación

 

Por ello hoy dentro de las acciones primordiales, dentro de la Secretaría de Administración y un compromiso que hizo el Ggobernador, es una reorganización y un rediseño institucional que cumpliera con tres elementos, el primero, eficientar el gasto, por eso se determinó fusionar secretarías haciendo una sola la secretaría de Desarrollo Económico y del Trabajo con un presupuesto acorde a la necesidad, así como la secretaría de Turismo y de Cultura, en dónde la secretaría de Cultura absorbiera las cuestiones turísticas, para detonar el crecimiento de productividad en el Estado de Morelos, y bueno encontramos que había una duplicidad en el consejo de Ciencia y Tecnología y la secretaría que estaba conformada por personal que realizaba las mismas funciones del Consejo.

Entonces, el tema fue fortalecer las actividades del Consejo, no fue por no querer destinar recurso hacia el Consejo, cuando sabemos que es un elemento que detona crecimiento económico en el Estado.

Se decidió eliminar las subsecretarías de las secretarías por que nos encontramos que el subsecretaría llevaba las mismas funciones de los secretarios, entonces el Ggobernador dijo que necesita secretarios operativos que tomen decisiones sobre la operación del Estado.

En la Administración anterior, nos llevaron en una crisis económica en la cual vivimos estos últimos 3 meses, buscando economizar el poco recurso para poder cumplir con lo prometido, ya que no podíamos dejar de dar su remuneración de quienes venían desempeñando su trabajo, esos nos arrojó una economía casi del 30 % en los salarios,  no parece mucho pero al año nos vamos a horrar varios millones, lo cual va a permitir la sustentabilidad en la economía del Estado.

Y por supuesto queremos dar un paso que no es sencillo y que seguramente me atrevo a decir que se comenzará a ver los resultados ya a la mitad de Gobierno, por que buscamos una reingeniería en la administración.

Buscamos tener la visión como funcionarios, la sociedad son nuestros clientes y lo único que buscan son servicios de calidad, y para entonces, perdón que lo tenga que utilizar así, entonces sí comprar su producto, y entonces con ello sí estaremos viendo que tenemos condiciones para recuperar la confianza de la sociedad, que tenemos confianza en los servidores que las representan, que tenemos confianza en que esto se dará en un crecimiento.

Por ultimo encontramos un parque vehicular que no ha sido renovado desde hace 10 años, y eso nos esta generando mayores costos al gobierno; no es un tema de que vamos a comprar o de cómo lo vamos a comprar, es un tema que requiere la necesidad de poder modernizar y actualizar lo que necesitamos para llevar a cabo muchos temas de trabajo, me parece que muchas veces la falta de credibilidad es el modo de cómo se utiliza que finalmente va creando una desilusión y desconfianza con el servidor, pero créame que hoy esta el compromiso, de primero dar todos los insumos para la eficiencia y eficacia de las secretarías y que hagamos con esas dos transparentes.

Es la confianza nos guste o no, los que estamos de este lado como funcionarios, es la confianza en nosotros, es un proyecto de Estado, tenemos un Gobernador que tiene que cumplir con los objetivos  y que nosotros como equipo debemos darle las acciones para que haya una perspectiva de cambio.

Tenemos la responsabilidad de Gobierno de dejar las cuentas claras a los Morelenses.

 

Por: Teodoro Lavín León

[email protected]   Twitter: @teolavin