Cuernavaca.- El sector hotelero de la entidad lanzó un llamado urgente para transformar los atractivos locales en productos turísticos reales, ante la baja estancia promedio de los visitantes en Morelos.
Oscar Segura, presidente de la Asociación de Hoteles del Estado, advirtió que el estado no ha logrado retener a los turistas, quienes permanecen apenas 1.3 noches en territorio morelense.
La falta de una oferta integral impide que la riqueza natural y cultural de los municipios se traduzca en una mayor derrama económica para los prestadores de servicios locales.
El reto de superar el "turismo de paso"
Uno de los principales obstáculos identificados por los hoteleros es la percepción de Morelos como un destino de fin de semana rápido, influenciado por la cercanía con la Ciudad de México.
Segura explicó que, aunque los atractivos existen, falta organización para convertirlos en experiencias completas que motiven al viajero a pernoctar más de dos noches consecutivas.
Para el líder de los hoteleros, es vital que los municipios no solo muestren sus paisajes, sino que ofrezcan una logística que facilite la movilidad y el consumo del turista.
Deficiencias en servicios básicos y atención
El diagnóstico de la Asociación de Hoteles revela carencias críticas en la infraestructura que atiende a los visitantes en los puntos de mayor afluencia del estado.
Entre las fallas más recurrentes destacan la mala señalización, la ausencia de guías certificados y, de manera preocupante, la falta de servicios básicos como sanitarios limpios o zonas de alimentación.
Incluso, se han reportado cierres inesperados de sitios turísticos sin previo aviso, lo que genera una mala experiencia y desincentiva el retorno de los paseantes.
Promoción y competitividad frente a otros estados
Para elevar la competitividad de Morelos frente a destinos vecinos, no basta con tener el clima ideal; se requiere de una promoción estratégica y constante de las actividades.
El presidente de la asociación subrayó que muchas veces se realizan inversiones en infraestructura, pero estas no rinden frutos debido a que no existe una difusión adecuada hacia el mercado meta.
La meta es consolidar productos turísticos estructurados que garanticen horarios definidos y servicios de calidad para que Morelos deje de ser solo una escala en el camino.