Cuernavaca, Morelos.- El Síndico municipal de Cuernavaca, Fernando Martínez Cué, dio a conocer que planea someter a la aprobación de Cabildo un proyecto de reglamento que permita a su oficina la revisión de las dependencias y oficinas que captan recursos por pago de impuestos, derechos y multas, para evitar que haya malos manejos como sucedió en la administración anterior.
Martínez Cué ha sido, hasta el momento, el único funcionario de la capital del estado que ha puesto el dedo en la llaga y ha señalado una serie de anomalías que han sido detectadas, y que forzosamente tendrán que ser evidenciadas a partir de que termine el proceso de entrega-recepción.
“Yo estoy trabajando en la presentación de un reglamento para que aquellas oficinas que reciben recursos puedan ser revisadas por la Sindicatura; creo que es algo que se debe hacer, pues la experiencia nos indica que se tiene que revisar la vigilancia sobre los recursos”, señaló Martínez Cué.
Cabe recordar que hubo tres oficinas o dependencias que fueron consideradas las cajas “chicas” o “grandes” del ex alcalde Manuel Martínez Garrigós; además se tienen indicios de que desde ahí se fugaron muchos recursos que debieron ser aplicados en favor de la ciudadanía.
Las cajas receptoras del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Cuernavaca (SAPAC), de la Secretaría de Obras Públicas y la Tesorería municipal sirvieron para triangular recursos para fines no bien definidos y que han sido objeto de revisión.
De hecho, la Auditoría Superior de Fiscalización, en la revisión al ejercicio fiscal 2010, notificó a los titulares de estas dependencias, con excepción de SAPAC, por ser un ente descentralizado, de un posible daño a la Hacienda Pública Municipal por un monto superior a los 300 millones de pesos.
Lo anterior justifica la intención del síndico, pues, a pesar de haber manifestado su total y absoluta confianza a la contralora municipal, Karla Aline Herrera Alonso, también considera que no está de más que la Sindicatura pueda intervenir para evitar más fugas de recursos municipales.
Ya ha pasado
El caso Garrigós
En la administración de Manuel Martínez, tres dependencias fueron sus“cajas chicas o grandes”:
Comentarios
Como les he platicado Hoy el Sr.Fernando Martínez Cué piensa de manera correcta el vigilar las oficinas que recauden Dineros y considero que es correcto y lo mejor porque podrían verificar que tramites se realizaron cuanto se recaudo diariamente o en cada turno de trabajo y quienes son los empleados que lo realizaron estos tramites una forma es:
1.-Con sistemas electrónicos de cobro que registren todos los tramites cobrados de cada uno de los productos que se manejan ( Licencias Nuevas, renovaciones, tenencias Multas, placas Refrenados etc..) porque imaginen el día 31 12 2012 fui a renovar mi licencia y cuando pague salían dos recibos el mio y el anterior de cada pago de licencia digo esto porque eso puede ser falla del sistema y se puede tener información equivocada de la cual se puede manipular
Los sistemas de control de movimientos Pagos Cobros etc.. no son baratos pero vale la pena poner candados en todo para que se vea el buen trabajo reflejado de esta nueva administración No LO CREEN?
Pero si se queda el mismo director general, lo peor del caso q las personas q están no tienen un perfil específico como el dt y el director de operación, relacionado a hidráulica y no hicieron nada por mejorar al sapac pero si para robar con los equipos de bombeo se quemaron más caros q uno nuevo
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